当前位置： 沙丁鱼 >> 沙丁鱼的繁衍 >> 搞管理,要制造危机感3招,干掉平庸,
比尔·盖茨说：“微软距离破产只有18个月。”
马化腾说：“腾讯距离破产只有6个月。”
任正非说：“华为距离倒闭的时间永远只有15天。”
为什么商业大佬总是提醒公司的员工，企业随时可能破产？
其实，无非就是三个字：“危机感”。
俗话说：生于忧患，死于安乐。
做人做事，如果不能居安思危，注定会被淘汰。
带团队也是一样，要学会给下属制造危机感，他们才会拼了命的去干。
那我们该如何制造危机感呢？
今天，我就给大家分享3个方法，帮你干掉平庸，打造高效！
尤其是最后一个方法，最好用。
一：鲶鱼效应
在北欧，有一个小渔村，村民们以打渔为生。
但他们却碰到了一个世纪难题，无法把沙丁鱼活着带上岸。
所以，市场上只有死掉的沙丁鱼卖，活的沙丁鱼价格非常昂贵。
后来，一个聪明渔民想到了办法，那就是在船舱里放入沙丁鱼的天敌鲶鱼。
有了鲶鱼不停的追逐，来自生命的威胁，沙丁鱼不得不拼命的游动。
所以，这个渔民后来带上岸的沙丁鱼都是活的，赚得盆满钵满。
后来，鲶鱼效应就被应用到了管理上。
意思是指，领导要学会用手段给员工制造危机感，才能很好的激励团队，给员工带来动力。
具体可以采取以下2个方法：
1、“养新”
领导要在团队中培养新人，不能固化队伍的结构和人员。
只有不断吸收新鲜血液，培养新型人才，团队才会有活力。
而且，有了新人的存在，老人们就会感受到威胁。
因为随时可能会被取代，到时候，不仅丢掉位子，甚至连饭碗都会掉。
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