当前位置: 沙丁鱼 >> 沙丁鱼的天敌 >> 渔夫告诉鱼不死的秘密经济学鲶鱼效应周
海边渔村的渔民靠捕鱼为生。
老的渔夫去世时,都会告诉他的子子孙孙一个秘密:
如果打捞鳗鱼,为了鳗鱼能活蹦乱跳地回到岸边,卖个好价钱
就要在出发时,带几条狗鱼
这是为什么呢?
如果,打捞沙丁鱼就要在鱼舱里带一条鲶鱼
这又是为什么呢?
图片来源网络原来鳗鱼与狗鱼是出了名的死对头。
几条势单力薄的狗鱼,看见那么多鳗鱼,感到恐惧,便开始了惊慌失措的逃窜,这钻来钻去的过程,搅动起死气沉沉的鳗鱼的强烈的求生欲,鳗鱼也迅速地游动起来
沙丁鱼在运输过程中成活率很低
如果在沙丁鱼中放一条鲶鱼,成活率会大大提高
图片来源网络这是为什么呢?
原来性情急躁的鲶鱼,到了陌生的环境,就会四处乱跑,沙丁鱼发现一个“异已分子”,也紧张起来
那么,沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解,可以活着回来
经济学家把这种现象叫作鲶鱼效应
鲶鱼效应”充分体现了竞争的重要性
竞争促进了人类发展和社会的进步
图片来源网络鳗鱼效应、狗鱼效应、鲶鱼效应,本质上是一样的:
它们都好动,善于传递压力,永不停歇
我们发现一些企业、事业单位气氛沉闷,管理层每天上班一张报纸,一个手机,从早刷到晚,安逸、舒适的员工们充满惰性,一些有能力和潜力的人,渐渐地也丧失了上进的动力,企业慢慢地失去生机。
现实中,企业需要鲶鱼效应
领导者需要给企业时不时的投放,一些远期和近期的目标,给员工压力和动力,危机感让他们最大限度地发挥他们的潜能和智慧,帮助他们提高学习和工作效率,在竞争中,客观地评价考、核他们的业绩,时时激励,企业才基业长青
周鸿祎曾经把自己和比喻为“一条鲶鱼”
图片来源网络他认为只要他在那里,必定产生“活力”
当然,这种“活力”也许是一种正能量,但也可能是一种破坏。
就像特斯拉降价,对于中国的传统车企,周鸿祎愿意是一条鲶鱼,通过自己的努力,尽量将这场局,搅活、这个过程中,有的车企活不下去,但是他希望活下来的车企,都是高手在同场竞技,大家的水平会一起提升。
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