书籍推荐《墨菲定律》6——管理学原理

托宾说：不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里。这也就是体现了我们管理的意义。

管理就等同于决策，成功的企业靠决策而不是靠个人。

那么下面我们就来看看《墨菲定律》在管理方面对我们有什么启示吧。

六——管理学原理

1、二八法则：抓住起主宰作用用的关键。理查德·科克在牛津大学读书时，学长告诉他千万不要上课，要尽可能做的快，没必要把一本书从头到尾全部读完，除非你是为了享受读书本身的乐趣。在你读书是，应该领悟这本书的精髓，这笔你读完整本书有价值的多。一位著名的管理学者说：成功人士若分析自己成功的原因，就会发现二八法则在自己成功的道路上发挥了巨大的作用。80%的成长，获利和发展来自20%的客人。公司至少应该知道这20%是谁，才可能清楚看到未来成长前景。

2、公平理论：绝对的公平是乌托邦。绝对的公平根本不存在。一个人不仅关心自己所得所失本身，而且还关系与别人所得所失的关系。他们是以相对付出和相对报酬全面衡量自己的得失，如果的是比例和他人相比大致相同是，就会心理平衡，认为公平合理。而且心情舒畅；比别人高则令人兴奋。低于别人则消极怠工。因此分配合理是积分人在组织中工作的因素和动力。

3、鲇鱼效应：让外来的鲇鱼助你越游越快。纳威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，市场是活沙丁鱼价格要比死鱼高很多，一次渔民无意间放入了一条沙丁鱼天地鲇鱼，沙丁鱼见后十分紧张，左冲右突，四处逃避，这样一来，沙丁鱼活奔乱跳的到了渔港。即采用一些手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入市场中积极竞争，一个企业内部员工长期固定就会缺乏活力和新鲜感，从而容易禅师惰性，影响创造力与活力。

4、艾奇布恩定理：不要把摊子不得过大。规模经济才是经营最好选择。经营企业，小有小的好处，大有大的难处。企业在做大的过程中难免会出现管理瓶颈，艾奇布恩定理正是反应了这一问题。艾奇布恩定理是指，如果你遇见员工而不记得或忘记了他的名字，那你的公式就太大了点。摊子一旦铺的过大就很难把他照顾周全。积微成巨才是王道，看重实力，不要看重规模。

5、格乌司原理：在竞争中找准自己的生态位。大自然中存在者抖有自己的生态位，亲缘关系接近的、具有供养生活习性的物种，不会在同一地方竞争同意生存空间，若同时在同一个领域，则必有空间分割，即使弱者与强者共处同一生存空间，弱者仍然能够很容易生存下来。没有两种物种的生态位是完全相时供应；有吃肉的就必有吃草的。同样衡量企业成功的标准是生存，而不是强大。事实证明，世界上的好企业都是百年不衰的企业。做企业不是百米冲刺，而是马拉松赛跑。能生存就是好企业，偏离自己的生态位，去做强者的企业，那注定是昙花一现。

6、诚信法则：人无信不立。贩卖诚信等于贩卖自己。经济学非常注重诚信，人无信不立，业无信不兴。诚信虽然归属于道德范畴，但同时也使市场经济得以运行的基石。如当时做大做强的三鹿奶粉一旦失去了诚信，所有东西都会在顷刻间化为乌有，如今社会已经将个人的诚信作为一个人的通行证，也是企业的形象。一个人失去了诚信，就会失掉别人的信赖，也会因此失掉成功的机遇。在一个人成功的道路上，诚信的品格往往比能力重要。

7、拜伦法则：塑造罗文，把信送给加西亚。相信把信送给加西亚这个故事应该很多人知道吧，也延展了著名的畅销书《致加西亚的信》在信送给加西亚的故事里，罗文之所以能出色完成任务，一方面源于总统对他的充分信任，另一方面也是因为罗文自身超强的执行能力和强烈的责任感。真正的管理者就是少管理，这句话道出了管理精髓。一位成功的管理者不会因为授权而觉得动摇了自己的地位。

其实这些管理学的原理，熊猫君看来都是可以运用到我们自己生活中的。也可以举一反三的运用到不同事情中。那么看完《墨菲定律》的管理学原理你有什么想法感悟呢？欢迎下方留言共同学习进步。

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