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工作中我们经常会遇到两种情况，第一就是下属之间有矛盾了，领导竟然不管。他不管的形式有很多种，要么是不管不问，假装不知道。以前觉得这种做法真的是懒或者是不作为。但实际上慢慢觉得这种做法真的是一种很好的解决问题之道，背后原因很厚黑！1、下属间有矛盾，更容易出成绩我们都听过“鲶鱼效应”，在运输沙丁鱼的过程中，因其总是一动不动，导致运输过程中死亡率太高。聪明的人想出一个好办法，他们在沙丁鱼中放一条鲶鱼进去，鲶鱼在鱼群中上蹿下跳，沙丁鱼在躲避鲶鱼过程中，大大提高了生存率。让下属之间互相不服气互相看不起，逼着他们一个个卯足了劲去证明：小样儿，你就是比我差！他们之间一有矛盾，自然就会比拼工作成绩，谁成绩好，谁摇杆就硬，领导就偏向谁。这样一来，下属会因此拼命干活。2、下属间有矛盾，有利于分权更好管理下属之间有矛盾，有时候甚至是领导希望看到的事情。因为只有这样才更利于领导的管理。如果下属们铁板一块，针插不进，水泼不进，万一和领导对着干。那领导不是失败到家了吗？所以在平时就让你们有点小矛盾，不是铁板一块的团结一致。其实是有利于领导的管理的。3、当个好好先生，谁也不得罪很多领导不愿意处理下属之间的矛盾。原因有两点，第一希望当个好好先生谁也不得罪。因为你去评理，你去处理矛盾，你就会势必得罪一方的人，不如谁也不得罪。第二你只有让下属之间永远有矛盾，你才可以永远坐在仲裁席上，听两方都给你说好话啊，如果没有任何矛盾，谁还去巴结你呢？作为公司的管理者，切记切记：员工内部产生矛盾的时候，你们做的是终结者，什么叫终结者呢？终结矛盾，一碗水端平，千万不要做结论者。以聚拢人心才为最关键，人心所向的时候，超过任何的管理手段，这才是管理者的艺术。如果大家对职场谋略感兴趣，想要更多了解这方面的知识，这里向大家推荐这本《厚黑学全集》，希望能对你有所帮助，提升你对职场谋略的了解。

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