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看见里边的沙丁鱼了吗？它们吓坏了。渔夫将鲶鱼放在装满沙丁鱼的鱼槽里，用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具。绝大部分沙丁鱼会在运输途中因为缺氧死亡，而死鱼让渔夫们的收入大打折扣。这个故事发生在挪威。那儿的人喜欢吃沙丁鱼，跟我们一样，他们也爱吃新鲜的。所以，活鱼才能卖得上价。让渔夫们郁闷的是，大部分的沙丁鱼会在运输途中死亡。原因是，沙丁鱼生性好静，在鱼槽中会缺氧而死。但有这么一个鱼老大，他每次出海归来，鱼槽里的沙丁鱼都活蹦乱跳的，死鱼很少。他让沙丁鱼们活下来的方法，就是在鱼槽中放入一条鲶鱼。鲶鱼是肉食性鱼类。它进到鱼槽之后，沙丁鱼们坐不住了，不动，就可能被吃掉，动起来，四处游动，到处躲藏，缺氧的问题就解决了。放一条鲶鱼的秘密，这位鱼老大不肯对外人道，直到他去世，这个方法才公之于世。后来呢，现代职场人发现了这条“丛林法则”。于总手下的“沙丁鱼”创业成功之后，于总的公司在广告创意领域获得了稳定的客户，这样一来，效益也很稳定。但这半年多以来，他发现了一个问题。跟着自己打江山的老员工，大多数人安于现状，更有甚者，人浮于事，每天游手好闲。这还不是最坏的。因为这些人的“示范”作用，已经有带坏更多员工的趋势出现了。长此下去，必然给公司带来重创。怎么办？于总焦头烂额，拿不定主意。他不能下重手，开除那些老员工会留下兔死狗烹的恶名。外人不了解情况，以后行业内谁还敢跟着你干。是一个老朋友，给于总讲了鲶鱼的故事。他豁然开朗，之后着手准备引进几条“鲶鱼”。这些新员工的新鲜感和竞争力，让那些“静止不动”的老员工，有了竞争和危机意识。之后，于总又做了人事改革，设立长效竞争机制，健全人事考核和绩效考核。如此一来，公司一改往日死气沉沉的风气，员工的工作热情被极大地调动了起来。职场中的鲶鱼效应职场中的很多老员工，不是没有能力，而是缺乏压力，导致动力不足，止步不前。这个时候，如果靠渔夫来搅动那么多鱼槽是不现实的。同样，在公司内部，老板也不能凭借一己之力调动起活力。这就需要引进那条“鲶鱼”，让它给死气沉沉的沙丁鱼们带来危机感，不动起来就被吃掉。人性好逸恶劳。在职场中，如果没有竞争对手，有的人就像一直安逸下去，直到公司“缺氧”，大家完蛋。要注意的一点是，引入新人是要发挥鲶鱼的效应，否则，不能对沙丁鱼构成威胁，那么鲶鱼的作用也就不存在了。

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