胡蝶效应：

美国气候学家洛伦芝(Lorenz)于年头提议一篇论文，他说，亚马逊流域的一只胡蝶扇动羽翼，会掀起密西西比河道域的一场风暴。洛伦芝把这类局势戏称做胡蝶效应，道理即一件表面上看来毫无相关、特别轻微的事变，或者带来庞大的改革。

羊群效应：

羊群效应，又称为“从众效应”，是指人们屡屡遭到普遍人影响，而追寻公众的头脑或动做。人们会追寻公众所允许的，自身并不会思虑事故的意义。羊群效应是诉诸民众不对的根本。羊群是一种很狼藉的布局，每每在一同也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其余的羊也会不假思考地一哄而上，全然不顾前方或者有狼或许不遥远有更好的草。是以，“羊群效应”便是比方人都有一种从众心情，从众心情很简单致使盲从，而盲从屡屡会堕入圈套或遭到失利。

二八定律：

别名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不均衡原则等，被普及应用于社会学及企业治理学等。80/20法则，是按事变的急迫水平编排行事优先顺序的原则是创建在“急迫的少量与啰唆的普遍”旨趣的根本上。这个旨趣是由十九世纪末期与二十世纪早期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提议的。它的粗心是：在职何特定全体中，急迫的因子每每只占少量，而不急迫的因子则占普遍，是以只需能管制具备急迫性的少量因子即能管制全面。

木桶效应：

盛水的木桶是由多块木板箍成的，一只木桶盛水的几许，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而偏偏取决于桶壁上最短的那块木板，劣势决计上风，劣势决计死活，这是企业界最有名的治理法则。若此中一齐木板很短，则此木桶的盛水量就被束缚，该短板就成了这个木桶盛水量的“束缚成分”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增长，惟有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律归纳为“木桶旨趣”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。

腕表定律：

又称为两只腕表定律、抵牾抉择定律。腕表定理是指一小我有一只表时，也许领会如今是几点钟，当他同时占有两只表时，却没法肯定。两只腕表并不能通知一小我更确切的功夫，反而会让看表的人遗失瞄确切功夫的决心。另一层寓意在于每小我都不能同时筛选两种不同的代价观，不然，你的动做将陷于混乱。

破窗理论：

是一种社会意理学效应，又称为破窗荒谬，由心情学家詹姆士·威尔逊(JamesQ.Wilson)及乔治·凯林(GeorgeL.Kelling)提议，并刊于《TheAtlanticMonthly》年3月版的一篇题为《BrokenWindows》的文章。该效应详细是指假设一座屋子的窗户破了，然而没有人去理睬它，那末未几以后，此外的窗户也会被人打垮。假设一个地点扔了很多废物，没有人去清扫的话，那末就会有更多的废物扔在何处。破窗效应也是一种违法心情学的理论。

刺猬法则：

刺猬法则主如果指人际买卖中的“心情间隔效应”。刺猬法则强调的便是人际买卖中的“心情间隔效应”。应用到治理理论中，便是头领者如要搞好做事，该当与属员维持亲昵相关，但这是“亲昵有间”的相关，是一种不远不近的妥当协做相关。

鳄鱼法则：

其本旨是假设一只鳄鱼咬住你的足，假设你用手去试图摆脱你的足，鳄鱼便会同时咬住你的足与手。你愈挣脱，就被咬住得越多。于是，万一鳄鱼咬住你的足，你仅有的主意便是殉难一只足。比方在股市中，鳄鱼法则便是：当你觉察自身的买卖背叛了商场的方位，必需急忙止损，不得有任何耽搁，不得存有任何荣幸。 　　当你领会自身出错时，急忙实现进场!不成再找借端、憧憬、祈祷或采纳其余任何动做，连忙离场……不成试图调度头寸、避险或其余无谓的法子，连忙认赔进场!

鲢鱼效应：

驰名的“鲶鱼效应”基于如许一个广为宣传的故事：商场上活沙丁鱼的代价要比死鱼高很多。于是渔民老是费尽心机地主意让沙丁鱼在世回到渔港。然而尽管过程各类发奋，绝大部份沙丁鱼照旧在半途因梗塞而亡故。后来船主在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为紧要食品的鲶鱼。鲶鱼加入鱼槽后，由于处境生疏，便到处游动。沙丁鱼见了鲶鱼极度缓和，左冲右突，到处隐藏，加快游动。如许一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。原本鲶鱼加入鱼槽，使沙丁鱼觉得威逼而缓和起来，加快游动，因而沙丁鱼便在世到了口岸。这便是驰名的“鲶鱼效应”。鲶鱼效应的根基便是一个治理法子的题目，而应用鲶鱼效应的关键就在于怎么应用好鲶鱼型人材。是以，方今的企业治理在强调科学化的同时，应越发人性化，以保证治理目方位实行。

起原：未知