西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼特别娇贵，极不适应离开大海后的处境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回船埠后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼滋味不好销量也差，假使抵港时沙丁鱼还存在世，鱼的卖价就要比死鱼超出多少倍。为伸长沙丁鱼的生活期，渔民想方想法让鱼在世来到口岸。后来渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在输送容器里。由于鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会到处游动寻求小鱼吃。为了隐藏天敌的吞食，沙丁鱼果然加快游动，进而维持了强大的性命力。如斯一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。 　　这在经济学上被称做“鲶鱼效应”。 　　其适用人亦然。一个公司，假如人员恒久不变，就不够朝气与新鲜感，简单形成惰性。尤为是一些老职工，办事工夫长了就简单厌烦、疲惰、倚老卖老，因而有需要找些外来的“鲶鱼”参预公司，缔造一些缓和氛围。当职工们望见本身的地方多了些“工作杀手”时，便会有种急迫感，懂得该放慢步调了，不然就会被Kill掉。如斯一来，企业自但是然就朝气勃勃了。 　　当压力存在时，为了更好地生活进展下去，惧者幸免会比其余人更用工，而越用工，跑得就越快。合适的比赛宛如催化剂，也许最大限度地激励人们体内的潜力。