这几年，随着房地产红利的逐渐消退，一些房地产巨头们也开始思考转型的问题，慢慢从地产圈走出来，涉足一些其他行业。随着精装房政策的推行，和地产处于一条产业链上的装修与建材行业，自然成为地产大佬们最先涉足的领域。我们比较熟悉的就是，万科成立了自己的装修公司”万科链家“、碧桂园旗下也有家装品牌”橙家“，绿地旗下不光有绿地家居、绿地成品家，还推出了一站式的家居购物中心。恒大地产最近也与知名品牌家居企业签约，打造精装房……当然地产大佬们的野心肯定不止装修，例如碧桂园就想要建立自己的卫浴工厂，可见，地产大老板对建材行业也虎视眈眈，整个家装产业链上的行业，应该都是他们的”猎物“。精装房政策的实施，加上地产圈大佬们的自身资源，要整合整个装修产业链并不是什么难事。那么面对地产大佬这样的大鲨鱼，一些小型的装修公司、建材公司该何去何从呢？就只能等着被大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，然后消失在历史的洪流中吗？经济学中有一个原理叫做”鲶鱼效应“，渔夫们为了保持沙丁鱼的新鲜，将沙丁鱼的天敌鲶鱼放入沙丁鱼中，这样沙丁鱼随时就保持警觉，从而保持新鲜。其实地产大佬们就是鲶鱼，小型的装企、材料商就是沙丁鱼，只要时刻保持着警醒，未必会被吞噬。中小型装企、建材商除了要保持警觉之外，最重要的还是要找到一个变革的方向。单个的装企的实力固然很单薄，但是如果大家聚集在一起抱团取卵，一大群羊未必打不赢几头独立的狼。除了团结起来和”狼“硬碰之外，我们为什么不可以和”狼“寻求合作的可能。但是单个的小型企业，毕竟没有合作的渠道和途径，所以还需要依附于一些拥有资源的大平台，或者自己建立一个家居联盟，让自己变得强大，只有这样才能为自己找到生存的可能。综上所述，虽然地产圈大佬们，纷纷涉足家装产业链，这让所有中小型装企、建材商很焦虑。但是只要所有小型的装企、建材商团结起来，建立一个家居产业联盟，那么就可以成为一条比地产大佬们还要大的”鲶鱼“，到时候和大佬们谈资源合作也不是什么天方夜谭！所以当务之急，中小型装饰、建材企业，就是找到一个抱团取暖的机会，活下去才有更多可能性

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