当今的社会，竞争日趋激烈，无论是员工还是企业，想要立足都需要承受巨大的压力。

但是，压力就是动力，没有竞争的压力，没有生存的压力，得过且过，企业和员工就不能成长。

面对这种大环境，江苏电动叉车厂家建议企业适当地给予员工压力，锻炼员工的承压能力，给予员工工作的动力。

江苏电动叉车厂家告诉企业，必须要懂得“鲶鱼效应”的道理。挪威人喜欢吃沙丁鱼，但是捕捞沙丁鱼需要去远海，往返路途长远，许多沙丁鱼被捕捞后还没等到抵达市场就已经死了，人们很难吃到新鲜的沙丁鱼。

但是，有一个老渔民总是可以带回来大量的活沙丁鱼。后来人们才知道，他每次都会将一条鲶鱼和沙丁鱼放在一起。鲶鱼会捕杀沙丁鱼，因此沙丁鱼为了活着会焦急地四处逃窜，一直保持着生命力。

这就告诉企业，要给员工适当的压力，才能调动起企业的活力。

通常在一个企业中，不可缺少的主力大约20%，辛勤工作的普通员工大约60%，还有20%是工作没有压力，不进取，每天例行公事完成工作的员工。

企业不可能将最后20%的人全部辞退，但是可以激发他们的工作热情。企业可以将充满干劲，有勇有谋的的年轻员工引入企业的核心团队，给落后的员工带来激励，给因循守旧的员工带来压力，让整个企业的氛围积极向上。

江苏电动叉车厂家告诉企业，一定要善用内部竞争机制，促进员工将压力转化为动力。

美国硅谷的顶尖企业都有这样一个共识：业绩是比出来的。企业要给员工适度的压力，让员工投入到竞争当中，激发出员工的求胜心，让他们饱含热情地投入每天的工作。

江苏电动叉车厂家就建立了一套内部竞争机制，鼓励员工勇敢追求个人职业生涯的一座座高峰，在压力中不断创造新的奇迹。