当前位置: 沙丁鱼 >> 沙丁鱼的种类 >> 贝壳裁员,其实是好事
来源:魔都财观
贝壳一直都是一家值得尊敬的中介公司;
不论是早些年被吐槽掐住开发商的喉咙,还是近几年上市后的买房科技驱动;不管结果怎样,贝壳都在引领这个行业的发展;所以,当我前几天看到上海的贝壳,在大规模裁撤员工的时候,我是很警惕的;还好,贝壳方面也及时做了回应,裁撤的只涉及上海地区金融等业务;准确点来说,是整个产品研发部门被K.O,集体n+3,大概规模在-人;对于裁员,贝壳处理的很良心,这本身没什么好说的;但回应里面的一个词——"金融业务",闪电一样击中了我;贝壳还有金融业务?没错,贝壳金服啊!我的天,梦回,这是一组"极寒"中诞生的业务;它带着火种下凡,但最后还是不敌时代的大潮。今天这篇文章,可能有点务虚,不会教你应该怎么做;但看完之后,你肯定会对这个扑朔迷离的市场,多一份了解;1
中介行业的“升维战争
可能很多人对房产中介的印象,还停留在夫妻老婆店;
但实际上夫妻老婆店这种经营形式的市场份额,已经被蚕食的差不多了;就像将一条鲶鱼放进沙丁鱼群那样,整个中介行业一直在加速进化;而那条鲶鱼,就是贝壳;没错,贝壳脱胎于链家,已故的左晖先生所创立的公司;对资本市场有所了解的朋友一定知道,贝壳在去年已经赴美上市了;走的是典型互联网独角兽的路子,大风投给他烧钱,连亏三年;扯起的大旗是“改变行业的互联网平台”,AI、VR、大数据,高端;那么问题来了,这么高端,怎么和中介小哥泛盐花的廉价西装联系起来?嗯,确实有点难,那就不联系;因为不论“泛盐花的西装”数量有多少,市占率有多高;这在资本市场,尤其是海外资本市场,都是极端不讨喜的;所以,链家内部的统一口径是贝壳≠链家,标准回答是:链家只是贝壳的一个加盟商;理一理思路,在中介版图中;贝壳主攻线上,搭平台,相当于阿里巴巴的淘宝,我本身不做生意,我搭桥收租;链家主攻线下,铺店面,相当于入驻淘宝的商家,中介本质上还是localbusiness;不严谨的说,贝壳和链家,属于同一生态体系内的,两个不同的物种,类似超人和蝙蝠侠的关系,各有各的超能力;所以,超人的战略撤退,虽然会对整个生态体系有影响,但总体和蝙蝠侠的关系不大2
贝壳的水土不服
当年贝壳上市的时候,招股书里出了一份教科书级的VIE结构:什么是VIE结构这里不展开,这种结构多见于中国赴美上市的互联网公司;为什么说是教科书级的,大家可以看到三大模块:线上贝壳搞科技,线下链家跑业务,再加金融模块“割韭菜”。线上线下加金融,近几年国内互联网寡头,阿里、腾讯、滴滴等等,都是这个发展路子;所谓人类的本质是复读机,互联网的尽头是收放贷,就是说的这个;再和大家说个老杆子才记得的名词——“理房通”,就是上图金融模块的最后一项;“理房通”背后有年7月央妈颁发的《支付业务许可证》,是年12月正式运营的,适用于国内二手房交易的资金存管产品;上面这句话翻译成人话就是:这是房产交易界的支付宝,买房下家打款给平台,交易双方确认无误,平台再放款给卖房的上家。但这个充满想象的东西,好像大家都没有什么耳闻,包括链家的经纪人,每次都要复述的“八大服务”里,也没有“理房通”的位置,为什么?一句话总结:这产品逻辑有硬伤,不过没关系,这是二级市场融资的硬通货;首先,支付宝当初的设计场景,是基于小额的不见面交易;说白了,五块十块一百块的东西,走支付宝我求个安心,丢了也不会伤筋动骨;但房产交易动辄上百万,像去年上海行情好的时候,远程不见面的买房也是新鲜事;多数人对于七位数以上的资金来去,都恨不得要去银行取出来绑在腰里自己运过去;你让普通人把买房钱打给一个平台,钱不在自己手里,也不在银行里,又不在下家卡里,光说说都是让我在半夜吓醒的事情;但是呢,“理房通”背后到底是一块央妈发的支付牌照,这就有了特许经营的护城河,所以资本市场讲故事就有了优势;事情能不能干成还不知道,万一成了呢?结果大家都看到了,贝壳的金融版图最高光的一次,是接入