有这样一个故事：

靠海生活的挪威人十分爱吃沙丁鱼，但是沙丁鱼在被渔民打捞抵港时容易因为缺氧而死。这与沙丁鱼生性懒惰有很大关系，沙丁鱼不爱运动的个性让很多渔民感到头疼，毕竟死鱼与活鱼的价格要差到好几倍。

有一位传奇的船长却克服了这个问题，他带回港口的沙丁鱼总是活的，而且精神头十足，所以同样的劳动下，他的收入远远超过了其他人。那么，这位船长是怎么做到的呢？原来是他将一条鲶鱼放入了沙丁鱼中，鲶鱼本身是以鱼为主要食物，被装入鱼槽后，因为环境陌生，到处游动，而沙丁鱼面对这一异己也会变得比较紧张，开始加速游动，于是沙丁鱼便活着回到了港口，这个故事被称为“鲶鱼效应”。

行业中的“鲶鱼”典例

在行业发展中，已经可以看到许多“鲶鱼”典例。当整个行业处于萎靡不振的状态时，往往需要一个激活者或领头羊，“鲶鱼企业”的存在可以搅和这一摊死水，带动整个企业的持续发展，增强企业的生存能力和创新能力。

小米

小米做了手机之后，其他的国产手机没有死掉反而变得更强。小米进入手机行业，就像是在这个稳定的水池中放入了一条“鲶鱼”，使得整个手机行业都进步很多，形成了和谐共荣的局面。

在早些年，移动电源市场突然涌现很多品牌，用户在选择时也很困难。随后，一条鲶鱼进来，在小米做了移动电源之后，整个市场被激活，大家开始比性价比，形成了一个良性循环，最终使得整个行业持续健康发展。在整个行业内，形成一种你追我赶的友谊竞赛，大家都越来越强。

特斯拉

特斯拉新能源汽车进入中国市场，也将对我国汽车产业带来深刻变革。特斯拉的技术和体制相比于同行来说是非常成熟的，在这样的压力下，中国厂商努力做出反击，大力发展技术，用心做服务。长远来看，特斯拉这条“鲶鱼”的进入，将让中国汽车成长起来。

你是否愿做企业中的“鲶鱼”

对于企业来说，“鲶鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。

优秀的“鲶鱼”型员工特点

全身心投入工作，永远保持Allin状态，“只有拼尽全力，才能看起来毫不费劲。”

积极向上，斗志昂扬，“若要人前显贵，必定人后受罪。”

专注的力量，工作态度决定一切。

保持好奇心，永远在学习思考，“天才就是无止境刻苦勤奋的能力。”

在猎头企业中，一些“鲶鱼”型员工，积极主动，永不停歇，雷厉风行，频繁的做出优秀业绩，拿下offer，对于这样的优秀者，要给予正面的激励，让其影响到更多的人，使整个组织的活力调动起来，从而使集体的力量更加强大。

拒绝与“沙丁鱼”为伍

由于各种不确定的阻力，“鲶鱼”型人才也有可能被“沙丁鱼”同化，无法实现“鲶鱼效应”的理想效果。因此，人力资源管理者及高层应根据实际情况，适时进行具体分析和调整对策，缓解“沙丁鱼”压力，减轻心理负担，信任和认可团队成员，发挥团队整体效能。

当一家公司上下都自觉将此当作一种风气、一种习惯时，原有的“鲶鱼”就会越游越欢，“沙丁鱼”也会在“鲶鱼”的驱赶下，慢慢变为“鲶鱼”，这样，整个企业就会越来越有生机和活力。