远程工作之后，细谈《重来2》㈠

又翻看了一本闲书，这本书承接以前读的《重来：更为简单有效的商业思维》。《重来2：更为简单高效的远程工作方式》还算是一本挺及时的书，毕竟公司现在摊子铺开了，领导和员工都分散在了各地。实际上变成了一种远程办公的形态。在这种形态下，如何高效的工作，这的确是值得考究。

书中告诉了我们许多，我们不要因为还涉及不到而忽视。

★当你的工作日被切割成工作“片段”之后，想完成一项有意义的工作简直太难了。★

工作是一件困难的事情，而如果不能专注，那么一切都是灾难。这不仅仅是在日常的工作中。在重要的工作中更是如此。我们大部分时候，就是由于过多的插入不同的工作，而导致效率的迅速下降。

这不仅仅是我一个人的感觉，而是一种不可能跨越的问题。这也是许多人需要晚上加班的原因，就是由于这个时间的片段会更长。

★出门上班的日子里，闹钟响得更早，你到家也更晚。★

许多人一天的通勤时间非常的长，在一些大城市，人们花在通勤上的时间长达2个多小时，部分人超过了5个小时。而这些时间是不会产生产值的，也是不会有任何的效率可言。

虽然这样，但是对于企业和个人都是要为这些通勤的时间买单。我们追求减少这种通勤时间，无疑是一件美妙的事情。

★弹性工作制的魅力就在于它能满足每一个人的需求，无论是早起族、夜猫子，还是需要在白天接送孩子的顾家型员工，人人都很方便。★

我们小时，父母告诉我们要早睡早起，这样身体好。但在现代的研究中，我们知道，并不是所有人都适合早睡早起的，许多的人是晚睡晚起的。这也就是猫头鹰和百灵鸟，如果强行某个人改变自己的作息时间，这是一种灾难。

利用最高效的时间去处理最重要的工作，是我们的需求。

★可我们也有了狭小的格子间，丁点大的公寓住宅，挤得像沙丁鱼罐头一样的公车载着我们在各地穿梭。★

什么是蜗居族，大概这是一种大城市病，也就是所有的人和机会都只能存在于核心城市。而由于核心城市并不能提供足够的个人空间，导致大量的人只能像候鸟一样寄居在大城市，最终要返回小城市或者家乡。

最终的结果就是，由于地域的原因，没有办法达成人员和企业的匹配，这不能不说，房地产业实际上在很大程度成为了妨碍人的选择和企业的选择。

★优秀人才到处都是，而且并不是人人都想搬到旧金山（或是纽约、好莱坞、你的总部所在地）。★

什么是人才，有两点，一是具有一定的稀缺性，二是符合企业或者组织的核心需求。而企业由于缺乏合适的人才，导致无法继续健康成长。

在许多的企业中，只能把总部设置在大城市，就是由于大城市的人才富集度比较高。由于交通技术的发展，实际上这个距离远远超过了以往。

人才是所有企业所追求的，而人才的特点也是企业所无法真正把握的。由于地域无法得到，这也是一种可惜。

★对远程工作的绝大多数担忧都源自缺乏信任。管理者会想：要是我不随时盯着，他们还会努力工作吗？★

管理者最喜欢所有的属下都在自己的眼皮底下工作，因为有两种因素在作祟。第一是成就感，没有下属又如何体现自己的存在和权力的价值。第二是不自信，不知道如果不看着手下能否认真工作。也不知属下的工作强度是否合适。

很多的企业实际上充斥着大量的垃圾工作，这些工作是由于管理者觉得手下空闲而设置的，而不是有真的需要。这也是大企业病的一个重要成因。

领导告诉我们“要自己找工作。”这句话意味着，这个公司、部门、组织并没有核心工作需要完成，只能去充斥一些垃圾工作。

★张口乱语★：工作只是生活的一部分。看似美好的远程工作，实际也是一种折磨。没有了日夜，没有了交流，剩下的就是单纯的工作。

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