初创公司是自己找民居、写字楼还是入驻众创空间、企业孵化器、企业加速器、咖啡馆？创业的不同阶段有不同的选择，选择你能承受的，对你而言交通最便利、吃饭最方便、气场最合的！

截至年年底，全国科技企业孵化器数量近家，除此之外，还有众创空间多家。这只是不完全统计，对大多数创业者来说，他们连孵化器、加速器、众创空间有什么区别都说不清楚，更别说选择了。

办公室的环境会影响员工的工作情绪与效率，初创公司更需要一个可以提振员工士气、提升员工创造力，从而提高生产力的办公环境。

关于办公场地，有人选择了由万科前高管毛大庆创办的优客工场。至于为什么选择优客工场。他们说，他们曾经也在别的地方办过公，后来才迁到这儿。究其原因，在政策的冲击之下，雨后春笋般冒头的众创空间非常多，但质量参差不齐。“众创空间”是为小微创新企业及个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务的空间。创客空间、创业咖啡、创新工厂，甚至科技媒体等，都是众创空间的具体表现形式。但众创空间遍地开花一窝蜂出现的同时也暴露了不少问题。首先就是有些众创空间有店无客，创业者参与度极低。其次，部分众创空间存在办公环境成本高、难以获得有效技术知识信息支持、缺乏产业链或产业生态支持等短板。

有人最初创业时租过民居，装修、水电等杂七杂八的事让他们对办公地点的选择非常头疼，他认为那些完完全全不是一个创业公司该重点花资源、时间和精力的地方。第二次创业时，就果断选择一个专业的第三方把这些事全部做好，他和团队有点拎包入驻的意思。他们认为优客工场还有一个好处是全国各地都有，当公司发展到足够大，需要在全国其他城市开设分支时，也可以跟着它走，不用费一点时间精力成本。这种想法代表了创业企业选择联合办公的一个初衷，区别于一张桌子、一间房间的“白手起家”，创业更需要一个良好的生态环境。

但并不是所有的创业公司都适合选择众创空间，公司发展的不同阶段需要不同的办公环境。像优客工场这样的联合办公空间适合已经有一点基础的创业团队，比如已拿到天使投资或者特别早期的两三个人的小规模团队。从成本上来说，一个企业初创阶段实际上需要对接的资源非常多，创业也有一个TCO（总拥有成本），比如找地方、招募团队、组建班子、产品整合、融资……

而这些在众创空间这样的联合办公环境中比较好解决。举例说，花同样的钱在一个小楼里面弄一个三居室也足够把这些人装下，但是首先招人就不好招，你在民居里面，很多来应聘的人一看是在民居租用的办公场所，他就不想来，联合办公这样的环境也不能被认为多高大上，但至少环境不错。

其次，办公场所对创业者来讲不光是租了一个地方，更多的是需要创业者之间资源共享，因为初创团队不可能面面俱到，吸纳到各种人才。比如说需要一个做新媒体的就可以和另外一个做新媒体的创业团队互相沟通，利用闲暇时间，人才共享。而且彼此之间互相学习的过程对团队里的每一个人的成长也有帮助，这也是时下最流行的共享经济概念。

另外，对初创公司来讲，至关重要的就是找融资了。我们经常开玩笑，很多创始人拿着BP到处去求爷爷、告奶奶，奈何投BP无门，找不到投资人。而这种联合办公的模式，每个月会定期举办一次路演，把30多个创投机构的负责人带到现场，每一个企业都可以拿着它的BP进行路演，然后找到匹配的投资人。

简言之，像优客工场这样的众创空间更多还是以联合办公为主，是有偿的租赁服务，即便遇到好的跟投项目，也会先收取一定的租金，租金一般以地理位置为准，价格不等。但金钱绝对不是衡量能否在优客工场占据一席之地的绝对因素，是否拿到天使投资，团队规模大小也是考察一个企业能否入驻工场的条件之一。

未来，例如优客工场这样的众创空间会推出比国外更先进的“5LG”概念，即融生活、创业、娱乐、体育、时尚、餐饮为一体。创业者工作时间长众所周知，推出“5LG”模式后，他们就可以完全宅在社群，专心工作。

众创空间的佼佼者不光有毛大庆的优客工场，潘石屹的SOHO3Q、腾讯众创空间等也是行业先行者。

SOHO将自有写字楼、办公室以短租的形式对外出租，从预订开始，选位、支付等所有环节都可以直接在线上完成。租期最短为一周，租地可以是一张办公桌，亦可以是一间独立的办公室，创业者只需要带着手机和电脑来工作就可以了。

腾讯众创空间，它具备线上、线下五种核心功能：流量加速、开放支持、创业承载、培训教育和辐射带动。满足创业者对资金、成长、场地、营销和流量的需求。

除此之外，比较有名的众创空间还有梦想+、P2联合创业办公社、洪泰创新空间、创客总部、科技寺、无界空间、清华x-lab、纳什空间、We+、DayDayUp、极地国际创新中心、方糖小镇、Wedo联合创业社、京西创业公社、嘉诚众创空间……

为什么众创空间会在中国遍地开花，除了“全民创业，万众创新”的大背景外，《中国众创空间发展蓝皮书》对推动众创空间的发展也有翔实的建议：

一、合理制定众创空间绩效指标：加快众创空间发展，需要包括租金补贴、场地提供、税费减免等方面的政策扶持，但不宜将众创空间的发展作为一项硬性政绩指标，而要更注重其创新创业服务能力和孵化企业存活率。

二、鼓励联盟、投资、并购：国家主管部门应出台明确规定，支持众创空间的联合、联盟，支持有实力的众创空间开展对外投资并购、股权合作，追求规模化发展，全国化布局，做大做强。

三、健全众创空间投融资体系，打造全要素孵化平台：租金收入只是众创空间的基础收入，要形成一个自足的产业，它还必须形成全要素孵化平台、股权投资平台、资源合作共享平台。

四、坚持市场化配置资源的原则：不少地区的众创空间及创业孵化器，前期主要由政府推动创立，有的甚至是作为示范样本建立。

五、认真甄别金融领域的众创空间：金融领域的众创空间，尤其是涉及众筹的平台，应该严管严控。

六、降低准入门槛，简化登记手续：继续深化企业名称、经营范围和住所登记改革。企业名称可注册登记为“众创空间”“创客空间”等专业名词，其经营范围可核定为“众创空间经营管理”。放宽企业住所登记条件，降低审查要求，积极落实“一址多照”政策。畅通绿色通道，推行“集中登记”。

其实在双创背景下，兴盛起来的不止有众创空间，孵化器、加速器也遍地开花。

孵化器原意是指人工孵化禽蛋的设备，后引申至经济领域，就是在企业创办初期，提供资金、管理、资源、策划等支持，帮助企业做强做大。孵化器一般以投资为主，提供更大的财力、时间和缓冲。一般孵化器的场租是免费的或者象征性地收点费用。目前很多大学为支持大学生创业，都建立了创业园，园区以极低的价格将工位租给大学生创业者，这是典型的有政府支持的孵化器。在北美，平均孵化期为33个月。

还有一些企业家、投资人为了支持创业，孵化优质的高科技及互联网项目，成立了自己的孵化器。例如，李开复先生创办的创新工场、联想旗下的联想之星孵化基地等。一般企业性质的孵化器都会索取股份。孵化器为有想法的年轻人提供了一个创业平台，创业者进入之后借助平台的资源，可以使初创企业快速度过婴儿期，有机会获得投资从而发展壮大。

孵化器为有想法的年轻人提供了一个创业平台，创业者进入之后借助平台的资源，可以使初创企业快速度过婴儿期，有机会获得投资从而发展壮大。

加速器以投资、服务、支持创业项目为主，具有短期、集中、高度结构化和密集的特性。入驻加速器的初创公司一般以个位数的股份交换少量的资金和指导，加速器索取的股份一般比孵化器少。此外，很多国外的机构也在积极进入中国市场，例如微软创投加速器。

除上文提到的孵化器、加速器、众创空间等新型办公模式外，行业中也有像京东众创占部分股份，提供相应服务的模式，创业邦旗下孵化器BangCamp,36氪旗下孵化器氪空间等通过成熟的媒体平台依托无盈利孵化或纯收费服务的模式。

除此之外，还有一种耳熟能详被戏称为“找个房子，设些咖啡座，隔几个卡位，也可以挂个众创空间牌子”的咖啡模式。像3W咖啡是由中国互联网行业领军企业家、创业家、投资人组成的人脉圈层。“3W”是一家公司化运营的组织，其业务包含天使投资、俱乐部、企业公关、会议组织和咖啡厅，3W咖啡是“3W”拥有的咖啡馆经营实体。3W咖啡是国内最早最成功的众筹创业咖啡馆，以3W咖啡为契机，搭建了中关村创业大街上最大的创新型孵化器——3W孵化器，这不仅解决了创业者的办公场地等硬件问题，同时衍生了除联合办公之外的其他服务。

从双创模式落地至今，全国的创业咖啡馆由三年前的几十家直线飙升至上千家，除北、上、广、深外，在济南、郑州、成都等省会城市也是遍地开花。但蜂拥而至的结果是加速了创业泡沫化。年2月，深圳一家名为“地库”的众创空间宣告破产。这是一个面积为平方米的地下室，有5个办公室和70个开放式工位，创始人和几个合伙人众筹万元来操盘项目，但由于入驻率太低，经营困难。而这并不是个案！目前，九成创业咖啡馆都处于亏损状态。

究其原因，伴随着“双创”浪潮，从年春天至今，全国各地新建了不少众创空间、创业咖啡馆、创客空间等。但是，同质化严重、无对接资源能力、做不到平台化全方位帮扶、经营者能力差异、依赖补贴、选址距离城区远等问题严重导致质素不一、良莠不齐。基于此，“创投圈咖啡已凉”的说法甚嚣尘上。针对目前孵化器、咖啡馆所面临的严峻形势，应尽可能完善基础配套设施，考虑提供配套住宅，或提供如优客工场推出的“5LG”模式；尽可能区别于传统众创空间模式，提供舒适且充满趣味的办公环境；以审批、银行小额贷款、培训、路演、投融资等基础服务问题为切入点，真正做到全方位扶持入驻企业。

优客工场入驻了一个强企业，大家都非常纳闷，不明白这么大的企业为什么会选择联合办公空间。而他们给出的答案是：“我们是做科技的，我们要看到产业最前沿的部分，而联合办公空间中的小微型企业、创业型企业是整个科技产业的最前端，所以联合办公可能成为触碰这个时代最前沿的机会。”彼时，众创空间这种全新的模式正在以一种前所未有的方式深刻影响着很多行业，它像一条进入装满沙丁鱼鱼槽的鲶鱼，将给行业带来不同的理念和新的活力，进而促进整个创投圈进一步蜕变。

这是最好的时代，因为创业者有如此多样的选择。当年阿里的办公室就在马云家；联想是柳传志带领着十名中国计算机科技人员从中科院传达室开始的；腾讯最早的办公室是马化腾向朋友借的一间舞蹈教室……这并不是最坏的时代，作为一名初创者，选择恰如其分、有利于企业发展的办公环境请优先考量成本和交通两个要素。

创业路上，你要做好长跑者的姿态，最好的并不一定是最适合的，最初的也不一定是最终的。创业梦想，选个地方安放……